チーム体制の整備後はプロダクト基盤の再構築へ、リリース9年目のプロダクトに「デザインシステム」を導入するワケ
日本一のプロダクトと開発組織を目指す、jinjer社の飽くなき進化 第3回
サービスの多様化とプロダクトの連携が進む今、「一貫性のあるユーザー体験」は企業競争力の源泉です。特にSaaSでは、プロダクトの見た目や使いやすさに加えて、開発効率や運用の拡張性といった観点からも「設計の共通言語」が求められるようになっています。その手段の一つとして注目されているのが「デザインシステム」です。ブランドの世界観を保ちながら、UI/UXと開発の間に橋渡しし、複数プロダクト間で一貫した体験を提供します。jinjer（ジンジャー）はプロダクトリリースから9年、12以上のHR関連プロダクトを展開してきました。本稿では、なぜ今このタイミングで「デザインシステム」の導入に踏み切ったのか。その背景とプロセス、そして実装する難しさと成果について、取り組みの全貌を紹介します。
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松葉 治郎（jinjer株式会社）（マツバ ジロウ）
ジンジャー人事DX総研 所長／jinjer株式会社 執行役員CPO 2014年に新卒入社したベンチャー企業で、新規事業の企画、営業、管理など幅広い業務に従事。2015年9月に大手人材企業に転職し、クラウド型人事労務システム「ジンジャー」の立ち上げに参画。現在は最高プロダクト責任者として、統合型...
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近藤 クリストファー（jinjer株式会社）（コンドウ クリストファー）
プロダクトデザイン部 デザイングループ デザインマネージャー プロダクトデザイン部 デザイングループで、UI/UXディレクターを担当。プロダクトデザイン領域において、戦略・企画フェーズから関与し、デザインを通じてビジネス課題を解決することを使命とする。ユーザー体験の向上と事業成長の両立を見据え...
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